月湖橋管理所黨支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，把開展“創(chuàng)建先進基層黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭做優(yōu)秀黨務工作者”的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，作為深入與延伸學習實踐科學發(fā)展觀，全面推動道路橋梁科學化、規(guī)范化、精細化管養(yǎng)的重要內(nèi)容，緊緊將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)新“學習型”黨組織，盡職盡責履行職責，提升道橋管養(yǎng)質(zhì)量與工作能力，打造科學有序、安全高效橋管隊伍相結合，為完成全年各項目標任務提供動力和保障。
一、強化學習，提高創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認識。管理所黨支部召開黨員大會，學習中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件，廣泛宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導思想、目標要求和重要意義；全面部署開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動具體措施，要求黨員講黨性、重品質(zhì)、作表率，增強思想認識，增強宗旨意識、服務意識、科學有序意識，增強安全責任感和緊迫感，以更積極態(tài)度、更務實的工作態(tài)度，投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中去，切實維護道路橋梁安全暢通大局。
二、強化管理，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效。管理所支部成員緊密結合管養(yǎng)工作實際，以黨員責任區(qū)目標任務為突破口，發(fā)揮引領作用，深入一線，堅持做到六項參加工作法：每天員工崗前會；月度班組學習會；橋梁安全周查、月查暨隱患巡查工作；各項年度橋梁檢查（測）工作；道路橋梁突發(fā)事件處理工作；中午輪換監(jiān)控員值守就餐工作。堅持問題在一線發(fā)現(xiàn)，做法在一線找到，能力在一線提升，辦法在一線挖掘，經(jīng)驗在一線總結，努力開創(chuàng)道橋管養(yǎng)科學化、規(guī)范化新局面。
三、強化機制，提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動力。管理所圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基礎組織”的總體要求，把員工對黨員管理工作滿意度作為衡量創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要標準，公開創(chuàng)先爭優(yōu)黨員承諾書，制定考核機制，在管理所檢測重點崗位設立“黨員先鋒崗”、員工踴躍提建設性意見等納入績效激勵方式、主動同員工交流心得，建立暢通信息等形式，激勵展示黨員風采，把黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為帶領員工、凝聚員工、團結員工的有效工作形式，以此成為推動管理所和諧管理的不竭動力。
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