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服務(wù)站管理處黨總支先進(jìn)事跡

來源:黨群工作部     發(fā)布日期: 2015-07-02

發(fā)揮引領(lǐng)作用  促進(jìn)征管工作

                                             

服務(wù)站管理處現(xiàn)有職工410人(其中在冊職工182人、勞派員工及勞務(wù)外包人員228人,黨員45人,處黨總支下設(shè)7個基層黨支部,2014年所屬白沙洲服務(wù)站榮獲中心先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號,處稽查中隊中隊長、黨支部書記魏新華同志被評為中心先進(jìn)標(biāo)兵。2014年至2015年度以來,服務(wù)站管理處黨總支在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆三中四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞中心黨委總體工作思路,切實加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。處黨總支通過以“抓黨建促征收、抓安全保服務(wù)”為目標(biāo),堅持抓班子帶隊伍,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使全處精神面貌帶來了新變化,隊伍建設(shè)帶來了新提高,征收管理帶來了新成果。

一、抓好班子建設(shè),全面提高履職能力

處黨總支在工作實踐中體會到,要想與時俱進(jìn)地保持黨組織的先進(jìn)性,必須在思想上提高認(rèn)識,切實抓好黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子,才能建設(shè)過硬的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,才能帶出思想好、作風(fēng)硬的職工隊伍,才能發(fā)揮整體功能作用,更好地率領(lǐng)職工完成各項工作任務(wù)。

近年來,服務(wù)站管理處總支班子成員雖歷經(jīng)人員變動,但講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)、講正氣,踐行黨的根本宗旨思想始終未變。總支成員在抓好各自分管工作的同時,相互之間既有分工,又有協(xié)作,重要工作集體商議,共同決策,心往一處想,勁往一處使,形成黨政合力,展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)務(wù)實的班子形象。

處總支成員堅持政治學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神。學(xué)習(xí)過程中,做到年度學(xué)習(xí)有計劃,階段性學(xué)習(xí)有安排,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,不斷改造班子成員的世界觀?!耙话嗳恕痹诠ぷ髦卸紘?yán)于自律,虛心接受群眾的監(jiān)督,公平公正地用好手中權(quán)力,不貪不占。經(jīng)常開展批評與自我批評,時刻感知黨和職工賦予的職責(zé),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。在本職工作中,總支“一班人”大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神,大興求真務(wù)實之風(fēng)。做到以正確的世界觀、人生觀、價值觀來審時度勢;以正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀來開展各項工作??傊О嘧映蓡T遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提高各項工作的管理水平,科學(xué)有效地指導(dǎo)安全征管,追求工作效率,講究工作質(zhì)量,黨總支的工作規(guī)范、有序、高效、快捷。

今年3月底,根據(jù)中心工作部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)外籍車堵漏征收工作力度,定于5月中旬、6月上旬分別接收新建新溝、東山2個服務(wù)站運(yùn)營工作。從任務(wù)下達(dá)起至完成之日,僅有短短40多天時間,其間涉及勞務(wù)外包、物資采購等招標(biāo),收費(fèi)設(shè)施安裝調(diào)試,新員工入職培訓(xùn)等一系列工作。由于時間短、任務(wù)重,在困難面前,處總支成員沒有退縮。班子成員集思廣益,理順工作思路,首先,做好所屬各單位班子優(yōu)化、調(diào)整工作,堅持“以德為先、德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),對新溝、東山兩個新站的班子進(jìn)行了及時調(diào)配,成立了處新建站點(diǎn)接收專班,抽調(diào)人員、車輛,統(tǒng)籌開展新建服務(wù)站接收運(yùn)營工作。其次,抓緊落實一系列政府采購招標(biāo)文件擬定、對外招標(biāo)工作,在這方面力爭縮短環(huán)節(jié),爭取時間。第三,積極協(xié)調(diào)中心相關(guān)部門,加快收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試工作。在這段時間,處班子成員不分白天黑夜,每天保證有1-2名班子成員在新建站點(diǎn)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督辦相關(guān)工作,確保了在規(guī)定時間內(nèi)完成所有設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試工作。第四,做好與勞務(wù)外包公司合作,科學(xué)擬定新進(jìn)員工入職培訓(xùn)方案,聘請專業(yè)老師授課,確保了培訓(xùn)質(zhì)量。短短40多天,全處員工在處黨總支的帶領(lǐng)下,上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,完成了這項艱巨的工作任務(wù)。

二、抓好黨建工作,全面展現(xiàn)黨建風(fēng)采

(一)按照上級黨委關(guān)于支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,深入開展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,不斷推動基層黨建工作改革創(chuàng)新,形成支部工作的亮點(diǎn),全面提高支部黨建工作水平。一是完善各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項資料,將各年度黨支部工作進(jìn)行認(rèn)真歸檔匯總,編制了年度《黨支部工作材料匯編》16冊。二是支部安排人員認(rèn)真及時記錄支部人員狀況,學(xué)習(xí)狀況及“三會一課”的開展情況。支部檢查督促下屬各黨小組工作的開展不敷衍,不應(yīng)付,讓黨建工作扎根于最基層,達(dá)到從群眾中來到群眾中去的效果。

(二)定期開展各項基層黨建活動。一是按照“融入中心,服務(wù)大局”的黨建工作思路,搭建多種教育培訓(xùn)平臺,全面提高員工學(xué)習(xí)力,并將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、執(zhí)行力,助推學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)出成果。加大力度、采取措施,加快推進(jìn)班子和班子成員能力建設(shè),不斷提高推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力。組織各站班子成員通過參加處總支擴(kuò)大集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論武裝,爭創(chuàng)“四好”班子,發(fā)揮整體優(yōu)勢。各支部緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)班子好”這一主題,不斷借鑒先進(jìn)黨建工作經(jīng)驗,形成了嚴(yán)格自律,求真務(wù)實,團(tuán)結(jié)向上的管理氛圍。二是定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動,著重抓好懲治和預(yù)防腐敗體系制度的貫徹落實工作,構(gòu)建反腐倡廉長效機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實《服務(wù)站管理處杜絕票務(wù)違紀(jì)工作規(guī)定》,不斷完善教育、監(jiān)督機(jī)制。今年以來全處共開展封亭查票220余次,未發(fā)現(xiàn)票務(wù)違紀(jì)情況。圍繞征收管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神,在制度建設(shè)、調(diào)查研究、作風(fēng)建設(shè)、公務(wù)消費(fèi)、會風(fēng)、文風(fēng)、公務(wù)用車以及加強(qiáng)監(jiān)督檢查等方面,加大了整治力度。今年年初以來,對我處原主要負(fù)責(zé)人離任審計報告提出的問題,在中心紀(jì)委的指導(dǎo)下,進(jìn)行了認(rèn)真整改落實,進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算執(zhí)行、備用金、油卡、獎金分配等方面的管理,成效明顯。三是每月定期召開支部會議,及時安排總結(jié)基層黨務(wù)工作。定期召開班子成員的組織生活會,加強(qiáng)班子建設(shè)。定期組織黨員、積極分子參加黨課講座,回顧黨史,展望未來。組織黨員積極發(fā)展身邊要求進(jìn)步的同志向黨組織靠攏,全處現(xiàn)遞交入黨申請書36人(其中:勞派員工2人),確立入黨積極分子9人,上報重點(diǎn)發(fā)展對象3人。

三、抓好對標(biāo)管理,全面提升文明形象

按照中心對標(biāo)管理工作部署,經(jīng)處黨總支研究,為全面提升所屬各服務(wù)站的文明形象,結(jié)合實際工作,擬定了《服務(wù)站管理處對標(biāo)管理工作方案》、《服務(wù)站管理處“溫馨服務(wù)”活動方案》,于2014年正式啟動了“溫馨服務(wù),和諧路橋”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動競賽活動。

在對標(biāo)管理中,通過學(xué)習(xí)借鑒高速公路先進(jìn)單位硬件、軟件管理經(jīng)驗,從改進(jìn)現(xiàn)場服務(wù)設(shè)施、進(jìn)一步規(guī)范操作服務(wù)流程入手,一方面加大收費(fèi)現(xiàn)場服務(wù)設(shè)施改造,參照高速公路服務(wù)硬件設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn),全面更換了各站亭內(nèi)座椅、票箱、打印票據(jù)盒,增設(shè)了向車主提供茶水、周邊路況信息、醫(yī)療急救箱、車輛維修工具等便民設(shè)施,更新了各站收費(fèi)窗口公示欄等服務(wù)設(shè)施,使服務(wù)站點(diǎn)整體外觀面貌有了較大改觀。另一方面夯實內(nèi)部管理,加大員工文明服務(wù)培訓(xùn)力度、強(qiáng)化督促檢查,進(jìn)一步采取激勵機(jī)制,調(diào)動全體員工服務(wù)熱情,做到站與站之間、班組與班組之間規(guī)范化操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

處黨總支將“溫馨服務(wù)”勞動競賽,與黨員創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗相結(jié)合,把黨員的個人踐諾情況上欄公布,接受監(jiān)督,激發(fā)了黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感,黨員先鋒模范作用進(jìn)一步彰顯?;顒娱_展1年多來,成效顯著,碩果累累,樹立了一批正面典型。處所屬白沙洲服務(wù)站被評選為2014年度文明示范站點(diǎn),王家店服務(wù)站值班站長、共產(chǎn)黨員朱文同志的“最美一線員工” 事跡材料在城投網(wǎng)站上展播。同時,處通過開展評選溫馨服務(wù)之星”、溫馨服務(wù)示范集體”,設(shè)立“單臺次查驗補(bǔ)繳紀(jì)錄突破獎”、“單臺次查驗補(bǔ)繳最高征收獎”等獎項,調(diào)動了員工積極性,全面提升了文明服務(wù)質(zhì)量。競賽活動開展以來,共有50名員工評選為月度“溫馨服務(wù)之星”、3個基層單位評選為“溫馨服務(wù)示范集體”、 2個基層單位評選為“溫馨服務(wù)站推進(jìn)獎”、20名員工評選為“單臺次查驗補(bǔ)繳最高征收獎”。全員服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng), 有效地促進(jìn)了征收工作。

四、抓好隊伍建設(shè),全面打造優(yōu)秀團(tuán)隊

 工作實踐中,處黨總支注重抓好黨員隊伍的教育與管理,發(fā)揮中堅力量帶隊伍的作用。工作中總支成員率先垂范,以普通黨員的身份參加所聯(lián)系支部的學(xué)習(xí)和活動,時時處處起表率作用;處黨總支定期對黨員現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時解決;各黨支部注重開展談心交流活動,通過各種方式,把員工群眾團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍,使黨組織的凝聚力和向心力大大增強(qiáng)。黨員干部表現(xiàn)出勤奮進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的可貴精神,為員工群眾作出了榜樣。

處黨總支在抓職工隊伍建設(shè)中,大力開展企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,振奮精神,凝聚力量,營造和諧發(fā)展氛圍。在組織文化活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合征收管理實際,開展了一系列助推征管,凝心聚力的黨建活動。實現(xiàn)了黨建與征收管理工作的有機(jī)結(jié)合,既使黨建工作呈現(xiàn)出活力,又使征收工作體現(xiàn)出效益。2014年至2015年度,支部先后組織開展了“兩創(chuàng)一爭”勞動競賽,“安康杯”競賽,征收業(yè)務(wù)知識競賽等一系列職工技能勞動競賽,調(diào)動員工積極性,形成愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。將健康生活,快樂工作的理念植根于每個員工的心中,在城投和中心舉辦的各項活動中處總支碩果累累,各類比賽的前三甲從不鮮見。黨建活動的有效開展拉近了員工之間距離,增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任感,有力地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

今年,根據(jù)中心《關(guān)于2015年深入開展“道德講堂”、“志愿服務(wù)”活動的通知》要求,處黨總支開辦“道德講堂”講身邊事,凈化職工思想;開展“志愿服務(wù)”活動,積極參與社會義務(wù)服務(wù),組織青年志愿者深入到社區(qū)福利院,為孤寡老人送去了慰問禮物,幫助打掃清潔,切實讓奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿精神入腦入心。處所屬白沙洲服務(wù)站、王家店服務(wù)站連續(xù)多次屆滿重新申報市級文明單位成功,今年6月,兩站屆滿申報的2013-2014年度市級文明單位,再次向社會公示。

處黨總支充分利用好懇談會這個與職工面對面溝通的平臺,堅持處每季度、站每月召開一次職工懇談會,圍繞服務(wù)站的發(fā)展、員工切身利益等與職工息息相關(guān)的問題展開交流討論,認(rèn)真傾聽職工的意見和建議,解答職工的困惑。今年以來,處共召開2次職工懇談會,各站召開40余次職工懇談會,共解決實際問題76個,架起了黨群、干群之間互信橋梁。

一分耕耘,一分收獲;黨建工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)在路上。服務(wù)站管理處黨總支取得的成績,離不開中心黨委的正確指導(dǎo),離不開中心各部門、各單位的大力支持。展望未來,服務(wù)站管理處黨總支的任務(wù)更加艱巨,面對新形勢、新任務(wù),我們有信心在以后的工作中思維上瞄準(zhǔn)前沿,思路上創(chuàng)新發(fā)展,實踐上領(lǐng)先一步,抓住機(jī)遇、銳意進(jìn)取,在實踐中檢驗新舉措,在創(chuàng)新中求得新突破,在發(fā)展中提升新境界,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工,不斷開創(chuàng)服務(wù)站管理工作新局面,為實現(xiàn)中心新一輪發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

 

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