2018，難忘的一年，也是中心轉(zhuǎn)型和發(fā)展并存的一年，在這樣一個變革之年，吳俊先后擔(dān)任了服務(wù)站管理處黨總支書記及路橋運(yùn)營第二分公司總經(jīng)理職務(wù),秉承一份信念和堅持，一份帶著職工一起向前奔的熱情和責(zé)任而奮進(jìn)。
一、以黨建為基礎(chǔ)，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，引領(lǐng)職工樹立信心。
2018年是取消ETC的第一年，職工因焦慮而疑惑，因迷茫而惶恐，作為服務(wù)站管理處黨總支書記，吳俊充分發(fā)揮所屬各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過“支部主題黨日”、三會一課等黨建工作，將職工的注意力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)中心變革發(fā)展的需求上來，他先后組織開展各類學(xué)習(xí)10余次，橋梁技術(shù)培訓(xùn)4，講黨課2次，黨員愛國主義者教育活動1次，各項活動的開展涵蓋了全處各崗位職工600余人次，在大力夯實(shí)全處黨建基礎(chǔ)工作的同時，對職工消極懈怠的情緒進(jìn)行正面引導(dǎo)，在全處上下營造了積極向上的良好氛圍。
二、加強(qiáng)民主管理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)職代會工作。
職代會作為職工行使管理權(quán)利的基本形式，在2018年中心轉(zhuǎn)型之際，2次職代會的召開顯得尤為重要。在此之際，吳俊根據(jù)中心黨委及城運(yùn)公司黨委，在短短3個月內(nèi)召開2次職代會的工作要求，認(rèn)真組織服務(wù)站管理處職工代表參會。在2次職代會工作中，吳俊同志均能認(rèn)真做好會前意見征集、匯總、上報；會中人員落實(shí)到位；會后及時傳達(dá)到位。切實(shí)發(fā)揮好工會組織的橋梁紐帶作用，凝聚共識，維護(hù)穩(wěn)定，為保障職代會的順利召開創(chuàng)造了良好條件。
三、轉(zhuǎn)變觀念、潛心學(xué)習(xí)、任重道遠(yuǎn)
接任路橋運(yùn)營第二分公司總經(jīng)理崗位后，吳俊同志馬上轉(zhuǎn)變觀念，在全新的公司運(yùn)作模式下，和班子成員一起學(xué)習(xí)、一起摸索。在城運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持幫助下，在短短的時間內(nèi)結(jié)合實(shí)際制定方案，快速完成了所屬單位組建、江漢一、二橋如期接管等工作、漢江橋梁日常巡查管養(yǎng)工作逐步走上正軌、市場業(yè)務(wù)部捷報頻傳。12月底，吳俊帶著大病初愈的身體，和管護(hù)隊員一起堅守在風(fēng)雪中，保障了市民和車輛的順暢通行，只為了自己肩上的那份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
2019，是中心承上啟下的一年，2019，是城運(yùn)公司開拓創(chuàng)新的一年，吳俊一定會在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力幫助下，在自己堅持不懈的努力下，繼續(xù)前行！
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