在城運(yùn)公司有這樣一群人，在思想和學(xué)習(xí)上他們與時(shí)俱進(jìn)，自覺(jué)與公司黨委保持高度一致，用黨的最新思想理論武裝自己的頭腦；在崗位上他們精研業(yè)務(wù)、獨(dú)當(dāng)一面，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與公司一起在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上風(fēng)雨同舟、奮力奔跑；在工作作風(fēng)上他們清廉守正、務(wù)實(shí)肯干，以良好的作風(fēng)得到大家的肯定。在這樣一群人之中，路橋運(yùn)營(yíng)第二分公司黨總支書記朱振強(qiáng)同志就是其中一員，一個(gè)用自己的實(shí)際行動(dòng)，面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的考驗(yàn)交出了一份合格答卷的基層帶頭人。
——樂(lè)于學(xué)習(xí)，以新的思想觀念適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2018年是轉(zhuǎn)型發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵之年，朱振強(qiáng)同志根據(jù)組織安排，相繼在綜合辦主任、服務(wù)站管理處書記崗位履職。雖然崗位職責(zé)發(fā)生變化，但他非常重視自身的學(xué)習(xí)，通過(guò)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)、崗位知識(shí)技能的更新積累，促進(jìn)自己和所在團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，盡快適應(yīng)新崗位、新業(yè)務(wù)的要求。努力學(xué)習(xí)新思想。根據(jù)中心黨委的統(tǒng)一部署，他緊扣“支部主題黨日”活動(dòng)主線，緊跟支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，緊貼問(wèn)題導(dǎo)向和思想根源，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想原文原著，使自己的思想和行動(dòng)堅(jiān)持“以黨的思想為指引，以黨的旗幟為指向，以黨的意志為指針”，做到“忠誠(chéng)于黨的信仰、忠誠(chéng)于黨的核心、忠誠(chéng)于黨的事業(yè)”。努力學(xué)習(xí)新技能。結(jié)合行政、黨務(wù)履職要求，他深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司化管理制度體系，力求做到“有所為、有所不為”。努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。他工作之余多讀書，叩問(wèn)心靈，厚植底蘊(yùn)，力求在“觀于須臾，撫于一瞬”之中把對(duì)詩(shī)和遠(yuǎn)方的向往變成最堅(jiān)定的行動(dòng)。
——勤于實(shí)干，以埋頭苦干助力轉(zhuǎn)型發(fā)展。轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，既有爬坡過(guò)坎、滾石上山的奮斗艱辛，更有“柳暗花明、破繭化蝶”的涅槃重生。作為當(dāng)時(shí)任職綜合辦主任的朱振強(qiáng)同志，為發(fā)揮部門“維護(hù)權(quán)威、通達(dá)政令、維持秩序”的職能作用，隨之開(kāi)啟了“5+2、白加黑”的工作模式。
落實(shí)工作職責(zé)，當(dāng)好參謀和助手。城運(yùn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展走過(guò)的每一步，都伴隨著大量的研究、論證和決策過(guò)程，需要有海量的資料、材料和會(huì)議作為基礎(chǔ)和支撐。朱振強(qiáng)同志帶領(lǐng)綜合辦的同事們，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)、高效決策而辛勤付出。全年共辦理各類會(huì)議50余場(chǎng)次，擬定城運(yùn)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司決策層議事規(guī)則、管理制度等頂層設(shè)計(jì)文件，為公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了基本遵循。
加強(qiáng)檢查督辦，保持運(yùn)轉(zhuǎn)有序。全年共組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)布置、會(huì)議議定事項(xiàng)和專項(xiàng)事項(xiàng)督辦共400余項(xiàng)，對(duì)每一項(xiàng)督辦事項(xiàng)做到對(duì)表檢查、標(biāo)記確認(rèn)、描述狀態(tài)，對(duì)其中的控制性事項(xiàng)和節(jié)點(diǎn)性工作，做到一事一轉(zhuǎn)報(bào)，保證了各項(xiàng)事項(xiàng)的有效落實(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)層掌握進(jìn)展等信息。牽頭組建了城投與路橋中心兩級(jí)接訪、信息日?qǐng)?bào)、信息周報(bào)等3個(gè)常態(tài)溝通機(jī)制；組織開(kāi)展了監(jiān)控指揮系統(tǒng)與城管平臺(tái)、應(yīng)急值班平臺(tái)等的融合，不斷優(yōu)化重塑監(jiān)控指揮體系，確保了指揮調(diào)度中心發(fā)揮作用。
依情依理做信訪，維護(hù)企業(yè)良好形象。在2018年轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，少數(shù)干部職工出于對(duì)單位和自身未來(lái)的思考，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展等提出諸多意見(jiàn)建議。公司黨委對(duì)此高度重視，要求主管部門認(rèn)真研究，及時(shí)回復(fù)解答。為此，他與工作專班一道認(rèn)真辦理各類信訪件；對(duì)每一名來(lái)訪職工都能熱情接待，對(duì)每一份信訪件能及時(shí)書面回復(fù)，以扎實(shí)的信訪穩(wěn)定工作為轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造了有利的環(huán)境，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。組織研究職工提出的改革熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)共性問(wèn)題、個(gè)性問(wèn)題一一作答，釋疑解惑、集聚改革共識(shí)；與市區(qū)相關(guān)職能建立信息共享機(jī)制，反復(fù)匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取支持指導(dǎo)。
講好“路橋故事”，當(dāng)好后勤“服務(wù)員”。他充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)部門人員積極性，運(yùn)用好自管網(wǎng)站、微信和城投信息平臺(tái)等資源，積極開(kāi)展路橋中心轉(zhuǎn)型發(fā)展、新公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展以及融雪防凍等重點(diǎn)任務(wù)的宣傳報(bào)道。他組織部門工作人員出臺(tái)管理規(guī)定，對(duì)車輛維修費(fèi)、停車費(fèi)進(jìn)行規(guī)范管理，把控簽批程序，使車輛使用成本大幅下降；他組織食堂管理人員合理安排膳食，規(guī)范采購(gòu)渠道，嚴(yán)格食堂賬務(wù)公開(kāi)，使大家切實(shí)感受“舌尖上的幸?！?。
——甘于寂寞，以從嚴(yán)律己保持黨員本色。作為一名中層干部，他時(shí)刻牢記“公事不謀私、私事不廢公”的訓(xùn)誡，堅(jiān)守道德底線和紀(jì)律紅線。完善物資采購(gòu)程序、價(jià)格比選規(guī)定，對(duì)零星采購(gòu)分門別類，按照同類商品集中比價(jià)，統(tǒng)一采購(gòu)；對(duì)大宗采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)嚴(yán)格依法依規(guī)，嚴(yán)格按照公開(kāi)招標(biāo)方式確定供貨商。在實(shí)施的近10項(xiàng)大宗采購(gòu)、20余類零星采購(gòu)中，做到依法依規(guī)、程序規(guī)范、手續(xù)完備，絕不從中謀取任何私利，保持了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有本色。
凡是過(guò)往，皆為序章。2019年，朱振強(qiáng)同志將立足新崗位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨總支一班人抓好學(xué)習(xí)標(biāo)齊思想高度，建好機(jī)制激發(fā)實(shí)干強(qiáng)度，搞好活動(dòng)保持組織溫度，當(dāng)好表率助推發(fā)展速度，與城運(yùn)公司一道，繼續(xù)用實(shí)干在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路上奮力奔跑。
鄂公網(wǎng)安備42010502000139號(hào)