5月14日上午，市城投集團(tuán)公司董事、城運(yùn)公司董事長(zhǎng)鄧耀光帶隊(duì)到江南泵站運(yùn)營(yíng)分公司檢查泵站防汛備汛工作。
在檢查過(guò)程中，鄧耀光董事長(zhǎng)并實(shí)地查勘了高壓變電站和泵房車(chē)間，了解了設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。隨后，組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取了江南泵站運(yùn)營(yíng)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于江南泵站安全運(yùn)營(yíng)情況、隱患整改及下步工作安排等情況進(jìn)行了匯報(bào)。安全保衛(wèi)部、綜合管理部負(fù)責(zé)人分別就重點(diǎn)部位的檢查巡查、防護(hù)措施的落實(shí)、注意事項(xiàng)、重要工作、疫情防控等工作進(jìn)行了提示。公司分管領(lǐng)導(dǎo)房柱要求，江南泵站運(yùn)營(yíng)分公司要按照“近期、中期、遠(yuǎn)期”的節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好防大汛、泵站移交、打造標(biāo)桿企業(yè)等工作，并對(duì)防汛物資儲(chǔ)備、員工操作培訓(xùn)、隱患整改、應(yīng)急工作謀劃等工作進(jìn)行了具體安排。
最后，鄧董事長(zhǎng)講話(huà)指出，在城運(yùn)公司接管江南泵站2周年之際，檢查泵站防汛備汛工作意義非凡，兩年來(lái)取得的成績(jī)是有目共睹的，但在發(fā)展中也暴露出一些不足，需要在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷總結(jié)和提高。面對(duì)今年的防汛形勢(shì)，鄧董事長(zhǎng)要求江南泵站運(yùn)營(yíng)分公司，一是要提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保泵站安全運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮其防汛排澇的功能。二是要深刻吸取“4.17”教訓(xùn)，加強(qiáng)制度完善、流程優(yōu)化等整改措施的落實(shí)，不斷提升泵站運(yùn)營(yíng)管理水平。三是要充分做好防大汛的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照“寧可備而不用,不可用而無(wú)備”的要求，落實(shí)各項(xiàng)防汛排汛物資。四是要做好人才引進(jìn)和職工培訓(xùn)工作，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，積極開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，切實(shí)保障職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平的整體提升。五是要結(jié)合實(shí)際，加大對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷建立完善泵站管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理。六是要認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核制度，嚴(yán)格考核，將績(jī)效考核落到實(shí)處，堅(jiān)持樹(shù)立正確的工作導(dǎo)向。七是要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為戰(zhàn)勝一切困難奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。八是要懷著強(qiáng)烈的責(zé)任和榮譽(yù)感，持之以恒、加倍努力將泵站打造成為行業(yè)標(biāo)桿，樹(shù)立泵站良好形象，豐富泵站工作內(nèi)涵。
城運(yùn)公司副總經(jīng)理房柱，綜合管理部、安全保衛(wèi)部部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了檢查活動(dòng)。
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