為進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，有效預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)，7月14日下午，城運(yùn)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制部舉辦了一期主題為“企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范”的培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司副總會計(jì)師、內(nèi)控部部長周紅楓主持，彭利主講。公司分管領(lǐng)導(dǎo)，本部各部門負(fù)責(zé)人，直屬機(jī)構(gòu)及所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員共計(jì)60余人參加了培訓(xùn)。
彭利同志將“財(cái)富的一半來自合同”作為引言，結(jié)合其多年項(xiàng)目管理和合約管理的工作經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地分析了合同管理認(rèn)識的4個(gè)誤區(qū)，從合同管理的概念、合同管理的特性、規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)的有效手段、合同法律風(fēng)險(xiǎn)的管理、合同法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、合同法律風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的責(zé)任和合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的思考等7個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致的闡述。培訓(xùn)中，彭利同志例舉了外部審計(jì)和內(nèi)部檢查中發(fā)現(xiàn)的17個(gè)典型案例，分別從問題描述、問題影響、成因分析及審計(jì)描述4個(gè)方面進(jìn)行剖析，具有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實(shí)操作性，讓在座人員受益匪淺。
公司副總經(jīng)理易耀武對本次培訓(xùn)給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)的目的，在于培養(yǎng)出各崗位的業(yè)務(wù)精英。今天通過案例講解使大家對公司合同管控有了更詳細(xì)了解，提高了公司員工業(yè)務(wù)工作和法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的能力，對公司日常經(jīng)營活動(dòng)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為公司生產(chǎn)經(jīng)營安全及落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有力支持。
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