6月11日下午，城運公司召開2021年1-6月生產調度會，公司總經理張正發(fā)和柳漢江、易耀武、夏天、房柱等領導班子成員，公司相關部門及所屬經營單位負責人參加了會議，會議由副總經理房柱主持。
上半年，城運公司經營目標順利實現“時間過半，任務過半”，經濟指標、預算、投資完成情況較好。會上，企業(yè)管理部、計劃財務部、項目管理部及所屬經營單位依次圍繞經營情況、預算執(zhí)行和城建投資完成情況做了匯報，公司相關領導對經營工作提出建議和要求。
張正發(fā)總經理最后講話提要求，一是要鼓舞信心，當前內部和外部環(huán)境呈現良好局面，闖市場的思想逐步形成。二是剖析了經營工作中存在的問題，提出下一步工作的具體要求，強調完成目標要不打折扣、不留余地，各單位要以季保年，以月保季，工作要善于抓重點，重點抓。三是抓好作風建設，市場和廉政工作要兩手抓，要做到合理合法合規(guī)。四是安全工作要落實，在穩(wěn)步推進經營工作的同時進一步提高安全意識、抓實安全工作。五是精細化管理工作從明年開始要有一個具體工作安排，全面預算中要有費用支撐。
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