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信息管網(wǎng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)汪小云，黨委副書記、總經(jīng)理韓英進(jìn)為本次調(diào)研作了精心準(zhǔn)備，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人參加了交流座談。

會(huì)談中，汪小云董事長(zhǎng)和剛剛履新的韓英進(jìn)總經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了信息管網(wǎng)公司的基本情況、十四五戰(zhàn)略規(guī)劃、2022年工作計(jì)劃、當(dāng)前存在的困難及問題和需要支持的事項(xiàng)等。張正發(fā)總經(jīng)理結(jié)合城運(yùn)公司的發(fā)展思路，對(duì)信息管網(wǎng)公司的發(fā)展定位與方向、經(jīng)營(yíng)的思路等提出了想法和意見，對(duì)加強(qiáng)雙方聯(lián)動(dòng)特別是管廊方面的整合提出了希望和要求。

魯有月指出，信息管網(wǎng)公司成立之初頂層設(shè)計(jì)的起點(diǎn)很高，公司從無(wú)到有、從小到大，濃縮了不斷拼搏、不斷成長(zhǎng)的奮斗歷程，取得的成績(jī)也值得充分肯定。他指出，城市公共板塊運(yùn)維是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，前景廣闊，市場(chǎng)無(wú)限。將信息管網(wǎng)公司和停車場(chǎng)公司2家單位劃入城運(yùn)公司，適時(shí)組建城運(yùn)集團(tuán)，是落實(shí)城投集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)于“一個(gè)平臺(tái)”建設(shè)的重要舉措。信息管網(wǎng)公司日前又增加2名班子成員，班子力量得到進(jìn)一步增強(qiáng)，體現(xiàn)了城投集團(tuán)公司對(duì)城市公共運(yùn)維“一個(gè)平臺(tái)”建設(shè)的高度重視和對(duì)信息管網(wǎng)公司的關(guān)心和支持。在這樣的背景下，信息管網(wǎng)公司上下要進(jìn)一步凝聚共識(shí)、腳踏實(shí)地，采取得力措施，認(rèn)真謀劃公司“十四五”各項(xiàng)關(guān)鍵措施早落實(shí)、快見效。

 就下一步的融合和共同發(fā)展，魯有月強(qiáng)調(diào)，一是要全面融合，實(shí)現(xiàn)城投集團(tuán)公司的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地生根。要在資源共享上融合，加強(qiáng)與市重點(diǎn)辦、市國(guó)資委、市城管委、市城建局等職能部門的溝通，爭(zhēng)取上級(jí)部門的更多支持。要在干部培養(yǎng)上融合，為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。要在業(yè)務(wù)上融合，在板塊上優(yōu)先實(shí)現(xiàn)合作共贏。要在年度目標(biāo)任務(wù)、績(jī)效考核上融合，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)和各自的目標(biāo)任務(wù)。二是要步步為營(yíng)，推動(dòng)營(yíng)收和利潤(rùn)指標(biāo)的不斷增長(zhǎng)。要緊盯目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)項(xiàng)目，拿出狠勁，一步一個(gè)腳印，把公司的營(yíng)收規(guī)模進(jìn)一步做大。要緊盯有關(guān)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的編制，同時(shí)進(jìn)一步壓降經(jīng)營(yíng)成本，提升盈利水平。要緊盯資產(chǎn)負(fù)債率，拿出可行的系列的措施和辦法進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率。三是要?jiǎng)?chuàng)新理念，探索新的發(fā)展模式。要在管網(wǎng)綜合規(guī)劃編制上著力，統(tǒng)籌謀劃，主動(dòng)作為，掌握管網(wǎng)建設(shè)的先機(jī)和主動(dòng)權(quán)。要進(jìn)一步爭(zhēng)取政府支持，出臺(tái)有利于管網(wǎng)發(fā)展的政策，尤其是經(jīng)營(yíng)性管網(wǎng)的相關(guān)政策。要樹立＂走出去＂思維，借兄弟單位抱團(tuán)走出去發(fā)展過程中，主動(dòng)融入其中，利用自己的優(yōu)勢(shì)，在新市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇，展現(xiàn)新作為。四是要腳踏實(shí)地，做好常態(tài)化疫情防控工作。當(dāng)前，武漢的防疫形勢(shì)依然嚴(yán)峻。辦公場(chǎng)所、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都要嚴(yán)格落實(shí)防疫各項(xiàng)措施，特別是在建工地要確保“三天一檢”，不折不扣落實(shí)“五個(gè)到位”措施，杜絕麻痹大意思想，確保防疫工作萬(wàn)無(wú)一失。