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2月15日，武漢城運(yùn)公司召開2022年工作大會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧了城運(yùn)公司2021年工作成績(jī)，部署安排了2022年重點(diǎn)工作。

城運(yùn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)魯有月參加了會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記張正發(fā)作了2021年度工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、本部部門負(fù)責(zé)人、三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及年度工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表共計(jì)100余人參加了會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了城運(yùn)公司所屬各單位（直屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)部）2021年度績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)2021年度各項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)上，公司總經(jīng)理張正發(fā)分別與路橋運(yùn)營(yíng)第二分公司、路通檢測(cè)公司簽訂了2022年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書。

魯有月董事長(zhǎng)用五個(gè)“這一年”精辟總結(jié)了2021年亮點(diǎn)工作。他說(shuō)，這一年，城運(yùn)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃制定完成；這一年，“一個(gè)平臺(tái)”建設(shè)取得重大突破；這一年，經(jīng)營(yíng)工作高歌猛進(jìn)；這一年，科技創(chuàng)新取得突破；這一年，黨建、紀(jì)檢、工會(huì)工作捷報(bào)頻傳。領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，實(shí)現(xiàn)了2021年各項(xiàng)工作“開局漂亮、全年精彩”。

魯有月董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2022年要全力聚焦“二二三”行動(dòng)，多快好省地建設(shè)好“服務(wù)城運(yùn)、市場(chǎng)城運(yùn)、創(chuàng)新城運(yùn)”。

加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，一是由“服務(wù)”向“服務(wù)+市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變。二是由“單體公司”向“集團(tuán)公司”轉(zhuǎn)變。

抓好“兩個(gè)統(tǒng)籌”，一是統(tǒng)籌做好公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、安全管理、常態(tài)化疫情防控工作。二是統(tǒng)籌做好公司發(fā)展的質(zhì)和量的工作。

做好“三個(gè)提高”，一是提高干部履職能力。二是提高職工幸福指數(shù)。三是提高公司美譽(yù)度和信譽(yù)度。

魯有月董事長(zhǎng)要求，一是穩(wěn)好盤、穩(wěn)中有進(jìn)，大力推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)維，做好區(qū)域協(xié)同工作。二是搶市場(chǎng)、善作善成，在合作共贏、新的細(xì)分領(lǐng)域、“走出去”戰(zhàn)略、地方標(biāo)準(zhǔn)編制上下功夫。三是練內(nèi)功、提質(zhì)增效，全力以赴做好資質(zhì)申辦、成本控制、科技創(chuàng)新、集團(tuán)管控等工作。四是防風(fēng)險(xiǎn)、確保平安，抓好廉政、安全、疫情等風(fēng)險(xiǎn)管控。五是抓落實(shí)、勇毅前行，著力抓好干部培養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)、督辦問(wèn)責(zé)。

會(huì)議號(hào)召，在市城投集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，城運(yùn)公司全體員工要以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁，繼續(xù)書寫城運(yùn)的新趕考之卷，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！