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奮戰(zhàn)百日保安全 齊心協(xié)力保暢通

來源:     發(fā)布日期: 2010-11-08

為貫徹落實(shí)中心“百日安全無事故”活動(dòng),近日,月湖橋管理所采取四項(xiàng)措施,確保道路橋梁安全暢通。

一是加強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。組織員工學(xué)習(xí)了中心百日安全無事故活動(dòng)精神,懸掛安全宣傳橫幅,出版安全宣傳版報(bào),積極營造安全管理的氛圍。所結(jié)合實(shí)際,制定了“月湖橋管理所百日安全無事故”活動(dòng)方案,通過崗前會(huì),部署具體工作內(nèi)容,加強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),大力倡導(dǎo)“管好橋,人人要安全,安全是唯一”的管理理念。

二是加強(qiáng)道路橋梁管理責(zé)任制。明確管理責(zé)任,目標(biāo)落實(shí)到人。管理所通過責(zé)任區(qū)巡查包干的形式,對(duì)管轄的重點(diǎn)部位進(jìn)行責(zé)任劃分,按管理職責(zé)承包給各管護(hù)隊(duì)、監(jiān)控室、檢測(cè)隊(duì)等。每天召開巡檢工作分析會(huì),對(duì)巡檢工作情況進(jìn)行分析和講評(píng),同時(shí)將月度目標(biāo)考核與爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來,使“百日安全無事故活動(dòng)”有序生動(dòng)的開展。

三是加強(qiáng)道路橋梁重點(diǎn)部位的巡檢。針對(duì)各崗位管理職責(zé),管理所進(jìn)一步細(xì)化、量化重點(diǎn)要害部位的巡檢,嚴(yán)格落實(shí),據(jù)實(shí)記載。外來人員進(jìn)入主塔、箱梁、配電房等重點(diǎn)區(qū)域必須報(bào)告登記;橋面漏撒處理快速及時(shí);監(jiān)控人員重點(diǎn)監(jiān)控夜間橋面超載重型車,統(tǒng)計(jì)通行情況及橋梁照明運(yùn)行情況;管理人員和工作骨干帶隊(duì)巡查,做到安全檢查不徹底不放過,問題找不準(zhǔn)不放過,整改措施不落實(shí)不放過,安全面貌不改變不放過,大大提高了安全工作實(shí)效。

四是做好融雪防凍準(zhǔn)備工作。針對(duì)橋梁管養(yǎng)進(jìn)入冬季的特點(diǎn),管理所從11月份起將融雪防凍工作納入管養(yǎng)計(jì)劃,同其他工作同規(guī)劃、同部署。成立了“融雪防凍”工作專班,修改了管理所融雪防凍實(shí)施方案,并開始了融雪物資、人員備勤等系列工作的準(zhǔn)備工作。

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